Conflit à l’Est : quelles conséquences sur l’exercice des activités économiques en RDC ?

La Fédération des entreprises du Congo a connu un tournant décisif de son histoire en ce premier trimestre 2025, marqué par la nomination de son nouvel Administrateur Délégué lors de son Conseil d’Administration du 23 janvier 2025.

Dans ce numéro de La Lettre, nous abordons la question du conflit, particulièrement à l’Est de la RDC qui a des impacts économiques profonds et variés. Ce conflit, aux multiples facettes, pertube des entreprises, aggrave l’exploitation minière illégale, impacte négativement sur le secteur financier, détruit les infrastructures, paralyse les échanges commerciaux et accentue les pertes économique dans la region, occasionne la fuite des capitaux , réduit les recettes fiscales et parafiscales et, limite les capacités de l’Etat à mobiliser des fonds , mais surtout, la baisse des investissements.

Les enquêtes réalisées à la fois par TARGET et la FEC, relevent que 65% des entreprises subissent l'impact direct de la guerre. Ainsi, la fermeture des sites industriels, les pillages des stocks, les perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, et la délocalisation des centres économiques ont des effets dévastateurs. L’incertitude sur la sécurité des investissements nuit particulièrement aux petites et moyennes entreprises qui, dans ce contexte, peinent à se maintenir à flot. La situation est encore plus alarmante dans les villes de Goma et Bukavu, où les actes de vandalisme ont conduit à la destruction des infrastructures de production et à la perte d’emplois dans les secteurs du commerce et de l’industrie.

Cette situation génère aussi un effet domino au niveau de l’inflation et de la réduction du pouvoir d’achat, surtout pour les populations locales. L’accès aux services financiers, à l’éducation et à la formation, déjà limité avant la guerre, devient encore plus restreint. Les investissements étrangers se font rares, car le climat d'insécurité ne favorise ni la confiance ni les partenariats à long terme. Nos banques et institutions financières, qui devraient être des moteurs de développement, voient leurs activités paralysées par l’incapacité de mener des transactions régulières.

En outre, l’actualité internationale qui reste marquée par les défis économiques posés par l’ambition du Président Donald Trump de faire la guerre économique, qui entrainera des répercussions directes sur le commerce mondial. Cette guerre n’est pas simplement un problème lointain, elle a des conséquences tangibles pour nos entreprises, qu’il s’agisse de nos exportations, sur nos chaînes d’approvisionnement, ou sur la compétitivité de nos produits sur les marchés mondiaux. Nous devons nous adapter et saisir les opportunités qui se présenteront, tout en nous armant contre les risques.

Dans un autre registre, ce numéro met en lumière la reforme sur la facture normalisée, le lancement du processus d'élaboration du plan stratégique du climat des Affaires, les impacts des innovations apportées dans la Loi de finances exercices 2025. Mais, il fait également un écho sur les activités enrichissantes du Président national de la FEC en ce premier trimestre 2025.

Bonne lecture.